Главная страница » Кейсы » подбора it персонала » подбор аналитика Pega BPM банк
Отрасль: IT, банки
Позиций: 1
Срок: 5 недель
Результат: аналитик вышел, проект автоматизации ключевых процессов банка запущен
Крупнейший банк России реализовывал масштабный проект по внедрению новой BPM-системы Pega Platform (ранее Pega PRPC) — мирового лидера в области BPM по версии Gartner. Проект включал автоматизацию ключевых внутренних процессов банка. В работе были вовлечены зарубежные эксперты компании Pega, а также команды крупнейших интеграторов: международных (Accenture) и российских (Ланит, КРОК).
Требовался системный аналитик, который возьмёт на себя описание бизнес- и функциональных требований, моделирование бизнес-процессов, построение логической модели системы, контроль подрядчиков и координацию работ между несколькими командами.
Основные обязанности:
Мультиподрядная среда. В проекте участвовали Accenture, Ланит, КРОК и эксперты Pega. Аналитик должен был координировать работу между несколькими командами, у каждой из которых свои процессы и стандарты.
Свободный английский. Часть документации, коммуникация с зарубежными экспертами Pega и Accenture велись на английском. Требовался уровень, достаточный для технических обсуждений.
Знание BPM. Нужен был аналитик с опытом работы с одной из ведущих BPM-систем (Pega, Lombardi, webMethods) и пониманием концепции BPM в целом.
Масштаб проекта. Автоматизация ключевых процессов крупнейшего банка — это высокая ответственность и сложная архитектура. Ошибка в требованиях могла стоить дорого.
Конкуренция. Аналитиков с опытом в BPM и банковской сфере на рынке единицы. Одновременно с банком их искали два крупных интегратора и один финтех.
Мы использовали прямой поиск через профильные сообщества аналитиков и закрытую базу кандидатов с опытом в BPM и банковских проектах. Сфокусировались на специалистах, которые работали с Pega, Lombardi или webMethods, имели опыт мультиподрядных проектов и свободный английский.
Провели 20 скринингов, 5 технических интервью с участием руководителя проекта и архитектора. Отдельно проверяли знание BPM-методологий, опыт моделирования процессов и навыки коммуникации. Провели интервью на английском с представителем Pega.
Системный аналитик вышел на проект за 5 недель. За первые 3 месяца он описал требования по 12 ключевым бизнес-процессам банка, синхронизировал работу трёх подрядчиков и выстроил документацию по проекту. Автоматизация процессов была запущена в срок. Заказчик продлил контракт на следующий этап проекта.
Комментарий CEO RNG & Associates:
«Это проект уровня крупнейшего банка страны. Здесь важно не просто найти аналитика с опытом BPM, а найти человека, который умеет работать в мультиподрядной среде, говорит на одном языке с зарубежными экспертами и координирует несколько команд одновременно. Мы искали именно такого. И нашли».
ООО «ЭрЭнДжи и Партнеры», ИНН 7743579937, ОГРН 1057749548790, 115569, г. Москва, Маршала Захарова, 3-545
© 2026 RNG & Associates production
Наш сайт использует файлы cookie для улучшения работы и анализа трафика. Вы можете принять все cookie, выбрать необходимые или отказаться. Политика конфиденциальности
Также, приглашаем в наш telegram канал, где публикуем аналитику рынка, обзоры ЗП и другую эксклюзивную инфу