Главная страница » Кейсы » подбора персонала в строительстве » подбор ГИП
Отрасль: строительство, промышленность
Позиций: 1
Срок: 6 недель
Результат: проект реконструкции идёт по графику
Промышленная компания запускала проект реконструкции крупного производственного объекта. Требовался главный инженер проекта (ГИП) с опытом управления сложными строительными проектами, знанием нормативной документации и умением координировать работу проектировщиков, подрядчиков и заказчика.
Узкий рынок. ГИПов с опытом именно промышленной реконструкции на рынке единицы. Большинство работает в крупных компаниях и не ищет работу.
Ответственность. ГИП отвечает за весь проект — от проектирования до сдачи объекта. Ошибка может стоить миллионов.
Управленческие навыки. Нужен был не просто инженер, а руководитель, который умеет управлять людьми и процессами.
Мы использовали прямой хантинг через профильные сообщества и закрытую базу кандидатов с опытом управления промышленными проектами. Провели 18 скринингов, 4 технических интервью с участием генерального директора компании. Отдельно оценивали управленческие кейсы.
ГИП вышел на проект за 6 недель. За первые 3 месяца работы он выстроил систему управления проектом, синхронизировал работу проектировщиков и подрядчиков. Проект реконструкции идёт по графику.
Комментарий Партнера RNG & Associates:
«ГИП — это штучная позиция. Здесь нельзя просто найти человека с опытом. Нужен лидер, который возьмёт на себя ответственность за весь проект. Мы искали именно такого. И нашли».
ООО «ЭрЭнДжи и Партнеры», ИНН 7743579937, ОГРН 1057749548790, 115569, г. Москва, Маршала Захарова, 3-545
© 2026 RNG & Associates production
Наш сайт использует файлы cookie для улучшения работы и анализа трафика. Вы можете принять все cookie, выбрать необходимые или отказаться. Политика конфиденциальности
Также, приглашаем в наш telegram канал, где публикуем аналитику рынка, обзоры ЗП и другую эксклюзивную инфу