Кейс: Подбор ГИПа для проекта реконструкции промышленного объекта

Отрасль: строительство, промышленность
Позиций: 1
Срок: 6 недель
Результат: проект реконструкции идёт по графику

Задача

Промышленная компания запускала проект реконструкции крупного производственного объекта. Требовался главный инженер проекта (ГИП) с опытом управления сложными строительными проектами, знанием нормативной документации и умением координировать работу проектировщиков, подрядчиков и заказчика.

Сложности

Узкий рынок. ГИПов с опытом именно промышленной реконструкции на рынке единицы. Большинство работает в крупных компаниях и не ищет работу.

Ответственность. ГИП отвечает за весь проект — от проектирования до сдачи объекта. Ошибка может стоить миллионов.

Управленческие навыки. Нужен был не просто инженер, а руководитель, который умеет управлять людьми и процессами.

Решение

Мы использовали прямой хантинг через профильные сообщества и закрытую базу кандидатов с опытом управления промышленными проектами. Провели 18 скринингов, 4 технических интервью с участием генерального директора компании. Отдельно оценивали управленческие кейсы.

Результат

ГИП вышел на проект за 6 недель. За первые 3 месяца работы он выстроил систему управления проектом, синхронизировал работу проектировщиков и подрядчиков. Проект реконструкции идёт по графику.

Комментарий Партнера RNG & Associates:

«ГИП — это штучная позиция. Здесь нельзя просто найти человека с опытом. Нужен лидер, который возьмёт на себя ответственность за весь проект. Мы искали именно такого. И нашли».

Подбор персонала для строительства →

Узнать подробнее

ООО «ЭрЭнДжи и Партнеры», ИНН 7743579937, ОГРН 1057749548790, 115569, г. Москва, Маршала Захарова, 3-545
© 2026 RNG & Associates production

Резюме получено!

Также, приглашаем в наш telegram канал, где публикуем аналитику рынка, обзоры ЗП и другую эксклюзивную инфу

Оставить заявку

Перезвоним Вам в течение 5 минут

Есть вопросы?
Menu