IT Project Manager планирует проект от инициации до закрытия. Прежде всего он собирает требования, определяет объем работ и создаёт дорожную карту. Затем он управляет командой разработки — ставит задачи, проводит дейлики, решает конфликты. Кроме того, он ведёт проектную документацию: устав, план управления, реестр рисков, отчёты. Важная задача — взаимодействие с заказчиками и стейкхолдерами. Например, он согласовывает изменения, демонстрирует промежуточные результаты и собирает обратную связь. Также он управляет рисками (анализирует, планирует ответные меры) и изменениями (оценивает влияние на сроки и бюджет). IT Project Manager использует Agile (Scrum, Kanban) или Waterfall в зависимости от проекта. Руководитель проекта контролирует качество результатов и проводит пост-проектный анализ. В итоге продукт доставляется в срок, а заказчик остаётся доволен. Требуется опыт управления IT-проектами от 3 лет. Знание PMBOK (процессы, группы, области знаний). Сертификаты (PMP, PRINCE2, AgilePM, CSM) — преимущество. Владение Jira, Confluence, MS Project, Trello. Понимание жизненного цикла разработки ПО (SDLC).
Смотрите также другие востребованные IT-специализации
